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| 董事長: 李克勉主教 院 長: 黃慧娟修女 |
本院前身為「世光青年中心」，除為遠地前來就學的學生，尤其是對山地學生，提供住宿之外，更安排幽靜的讀書環境、做課業輔導及優良的休閒活動，35年的時間著實造就出許多社會菁英。
民國七十年代，交通逐漸方便，學生住宿求學的需求漸弱，創辦人孫達神父又看到身心障礙者之照頗需求日重，在當時省政府社會處的邀請下，於民國七十八年籌畫創立重殘養護機構。
孫達神父將原「世光中心」改為「世光教養院」，持續秉持耶穌基督普世博愛的精神，極其謙卑的將在苦難中的人們「帶領到自己的家裡來」。
民國七十九年一月二十六日，世光教養院立案，八十二年完成法人登記，正式收容院生。民國八十一年內政部獎助五千篱元興建五層教養大樓一幢，八十三年完工啟用，計畫收容院生90人。
本院根據「世光教養院捐助及組織章程」成立董事會，設董事九人，常務董事三人，董事長由常務董事產生，目前已五次改選換屆。董事會負責決定組織、業務方針、財務之籌措與監督、預決算之審議與核定、任免重要人事及其他重要決策，並督導院務。
耶穌基督是「世界之光」，以祂的仁愛輿慈悲，照亮所有黑暗的地方，給世界帶來和平、希望輿溫暖。本院屬天主教社會服務事業之一，其宗旨在弘揚耶穌基督救人濟世之大愛，並配合政府社會福利政策以服務重度、極重度智障者與多重殘障者為主，俾使其獲得最好之人道照顧，並減輕其家庭負擔，分擔社會責任。
三歲以上領有身心障礙手冊之中、重度、極重度之智障與多重殘障者。
1.院生86人，20-30歲佔三分之二，家庭失能或清寒者佔80％。
2.院生90％為重度、極重度者，30％完全仰賴照護。
3.最近為照顧弱勢族群而發展出 三個外展工作：弱勢學童課輔班、二手貨轉運站及臨託業務。
本院從民國八十年立案至今，從草創時期的篳路藍縷到目前的穩定發展，最大的特色是：
1. 本院堅持耶穌慈悲濟世之大愛，全心為身心障礙者服務。
2. 員工與院生的流動率非常低，因為院內上下已經營造出一個和樂、溫馨、活潑、互諒、互助光亮、整潔的家庭氣氛，員工都樂在工作，院生也在愉快、滿足中生活。
3. 『不是帶領而是伴隨』是我們陪伴院生成長的態度與精神，在世光院生得到充分的尊重，我們永遠有足夠的時間『等』他。
4. 大、中、小學學生前來做生命體驗的頻率高，且效果顯著，前來參觀或做志工者絕大部分都能從我們的員工身上體驗到服務的意義與活力，並能從院生身上體驗到簡單、真實、滿足與快樂。
5. 承蒙內政部獎助，96年6月成立牙科門診 。
6. 現在我們已有能力將基督大愛擴及附近鄰里，照顧弱勢族群：
A、 提供急難救助金，以協助院生家庭度過經濟難關。
B、 成立弱勢學童課後輔導班。
C、 成立二手貨轉運站，募集堪用物資使弱勢家庭受惠。
D、 盡可能的進用不易謀生者，特別是家長。
7.96年接受新竹縣政府委辦『臨托暨短期照顧服務』，以協助新竹地區身心障礙人士。
頤園重殘成人養護中心的規劃
1、緣起：
本院服務了重殘院生已達16年之久，院生多已年長，因此有了『頤園重殘成人養護中心』之興建計畫，使重度、極重度、多重障礙之年長者有安養、終老之所。
2、頤園的規劃理念：
(1)基地規劃理念：小型、開放、自然、綠色 ，以荘園式小型社區、綠色建築、空間設計，營造照顧身心靈全人發展的環境。
(2)資金規劃理念：強化資金的自主性
運用新行銷策略來協助頤園成為自給自足的永續發展機構，將捐款及政府補助控制到最低。
(3)目標規劃理念：幫助更多不同的弱勢族群
1.重殘成人及其父母的兩代安養。
2.為員工提供優良品質而低租金之住宿環境。
3.為附近原住民或低收入戶提供就業機會。（農場或營業部門）
4.以『部落養孩子』的概念，積極有效的教育下一代。
5.創造『方舟』精神的場域，扶持、陪伴心靈受創者走出陰霾，重新投入社會。
（4）建程規劃理念：分區、分期
頤園以分區、分期的方式規劃，以減低資金及時程的壓力。總工程費約一億，將以八年分五期完成。屆時可以服務重殘成人約100人，及他們的父母約50人，更可提供尖石、五峰山區居民穩定之工作機會，及服務其他弱勢族群約150人次。
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